INNOVATION AND MARKETING EXTERNALITIES IN NATURAL RESOURCES CLUSTERS: THE IMPORTANCE OF COLLABORATIVE NETWORKS IN CHILE AND SCOTLAND

INNOVATION AND MARKETING EXTERNALITIES IN NATURAL RESOURCES CLUSTERS: THE IMPORTANCE OF COLLABORATIVE NETWORKS IN CHILE AND SCOTLAND
http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=71604002&iCveNum=9863

Este estudio explora el desarrollo de actividades de marketing conjunto y alianzas estratégicas en firmas que operan en la industria del salmón en Escocia y Chile. Los principales resultados sugieren que las redes sociales pueden tener una mayor influencia relativa que la proximidad geográfica, para facilitar cooperación de marketing entre empresas, lo cual puede ayudar a crear nuevas estrategias competitivas de largo plazo. Este estudio también explora si hay diferencias de cooperación en los distintos países analizados

Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal
2008

Revista Latinoamericana de Administración

Revista Latinoamericana de Administración
http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/src/inicio/HomRevRed.jsp?iCveEntRev=716

Este número contiene cinco artículos y un caso. Los cuatro primeros artículos fueron los premiados en la Asamblea de Cladea, reunida en Miami en octubre de 2007, y el caso fue premiado en la conferencia de Balas, reunida en Costa Rica en abril de 2007. Un estudio sobre encadenamientos productivos encuentra mayor la influencia de las redes sociales que la proximidad geográfica y resalta el dilema de compartir o no información estratégica de mercadeo. Un estudio en Colombia identifica un modelo de empresarialismo en red que podría potenciar significativamente a empresas aisladas, pequeñas y medianas. La investigación de cincuenta empresas aseguradoras españolas encuentra que mientras los grupos estratégicos a los que pertenecen no cambian mucho a lo largo de los años, la movilidad de las empresas dentro de dichos grupos sí es significativamente alta. Otro artículo desarrolla un índice sobre la transparencia en el mercado de capitales chileno y analiza el comportamiento de setenta empresas durante diez años. Finalmente, se presenta un ensayo teórico sobre la legitimación de la autoridad y el poder en la organización. El caso permite analizar el desarrollo de un modelo de negocio para una empresa orientada a financiar nuevos empresarios con capital semilla

Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal
2008

Turismo

La industria turistica comprende basicamente dos aspectos: la organizacion de las actividades, que incluyen los transportes, la infraesctructura comercial y hotelera y la definicion de las disposiciones legales necesarias; y el mantenimineto de los centros turisticos. Las cámaras hoteleras vigilan las condiciones de acogida y dan respuesta a la demanda turistica,y los organismos oficiales regulan las disposiciones aduanales, los acuerdos internacionales de asistencia de los turistas y en consecuencia con distintas asociaciones de comercio y hoteleria del pais, establecen las normas generales de precio y las categorias de los centros turisticos acordes con una catalogacion internacional.

Bibliografia

Barcelona ; Buenos Aires : Encyclopaedia Britannica, 1996.

408 p. : col. il.

Investigacion del sitio

Consisten en dos partes: (a) propósito; y (b) el mundofisíco, el mundo social, las cosas externas y las fuerzas y circunstancias del momento. Todas, incluyendo el proposito, constituye el campo objetivo de las decisiones; pero las dos partes son de naturaleza y origen radicalmente distintos. La funcion de la decision es regular las relaciones entre estas dos partes; esta regualcion se logra ya sea cambiando el proposito o cambiando el resto del ambiente.

Bibliografia

Biblioteca de administracion de personal y relaciones humanas / Elmer H.Burack and others ; tr. Alfonso Vasseur Walls.

Mexico : Compania editorial Continental, 1977.

Administración

La administracion por objetivos es un sistema bien aceptado para mejorar tanto la eficacia como la efectividad de las organizaciones. Por desgracia, son muchos los directivos que han adopatdo este concepto como una varita magica que, con solo aplicarla va a cambiar el desempeño organizacional en forma mágica o mistica, sin importar cuál sea le ambiente operativo, La administracion por objetivos es una actitud o mas bien una filosofia. Es un concepto interno adoptado por buenos directivos conscientes de que las necesidades humanas han de satisfacerse si se desea mejoar el desempeño.

Bibliografía

Biblioteca de administracion de la pequena y mediana empresa / McGraw-Hill.

Mexico : McGraw-Hill, 1988

Organización

Las organizaciones de la sociedad institucionalizan el poder y constituyen los medios para cumplir las actividades ordenadas y diarias de la sociedad. Dentro de las organizaciones, las actividades de los miembros y funcionarios deben estar dirigidas en sistema de cooperacion y coordinación.Estas funciones coordinadoras están basadas en la autoridad-la expectativa de que debe seguirse a los directivos-. En la coordinacion y ejercicio de la autoridad esta implicads la toma de decisiones organizacional por el poseedor de la autoridad.

Bibliografia

Biblioteca de administracion de personal y relaciones humanas / Elmer H.Burack and others ; tr. Alfonso Vasseur Walls.

Mexico : Compania editorial Continental, 1977.

Personal

Desda la decada de los 1930, esta preocupacion con el manejo de las cosas fisicas fue engrandecida hasta incluir un interes creciente en la administración de personal. Esto constituyó crecimiento, más bien que cambio: porque la meta final de la admintracion efectiva de personal seguía siendo la administracion efectiva de las cosas; seguia trtandose de que los altos ejecutivos ampliaran su dominio de los recursos mdiante su capacidad para organizar y motivar a las personas. El enfoque e la atencion administrativa se mantenía dentro de los horizontes a corto plazo y las actividades monofuncionales.

Bibliografia

Harvard University. Graduate School of Business Administration.. : Administracion I. Mexico : Grupo Editorial Expansion, 1981 (#000003083)